Mittelstandsberatung - Beschaffungsmanagement Beschaffungsmanagement

Projektbeispiele

Nachstehende Informationen haben zum Ziel, potenziellen Kunden einen schnellen Überblick vom Dienstleistungs-Portfolio unserer Unternehmensberatung zu ermöglichen.

Alle Projekte sind originär erarbeitet und auf die jeweilige Zielsetzung, das Umfeld und die zur Verfügung stehenden Ressourcen unserer Kunden abgestimmt; Sie erhalten somit keine „Lösung von der Stange" sondern letztlich ein unternehmens- bzw. aufgabenspezifisches Resultat!

Des Weiteren differenzieren wir uns von unseren Mitbewerbern auch dadurch, dass alle Projekte vom geschäftsführenden Gesellschafter persönlich umgesetzt werden; nur Zuarbeiten, insbesondere wenn arbeits- und damit kostenintensiv, werden entweder über Mitarbeiter der Kunden oder zu reduzierten Vergütungspauschalen durch das Back-Office der Haas & Co. GmbH ausgeführt.

Unser Projektmanagement umfasst grundsätzlich alle Maßnahmen und Aktivitäten bis zum nachweislichen Erfolg und bei Bedarf auch die Sicherstellung der Nachhaltigkeit durch ein entsprechendes Controlling.

Durch diese Vorgehensweise stellen wir nicht nur den größtmöglichen Erfolg für die Projekte sicher, sondern können auf Wunsch die Vergütung unserer Leistungen auf eine ausschließlich erfolgsorientierte Basis stellen.

Abschließend möchten wir noch anmerken, dass die enormen Einsparpotenziale die wir regelmäßig generieren von unseren Kunden so nicht erwartet wurden. Dementsprechend arbeiten wir für einzelne Kunden bereits seit über 10 Jahren in verschiedenartigen, sich den verändernden Marktsituationen, anpassenden Aufgaben und Funktionen.


Beispiele

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